北京邻家便利店168家全部关闭，零售业为何难以生存？
我家附近就有个邻家店，8月1日之前5天，由于北京天气太燥热了，我几乎每天都会去买两瓶冰镇的水喝，而且是一般超市买不到的水。
7月31日还带孩子去吃了几串鸡肉串，一点看不出来第二天就要关张的样子，当新闻出来，北京邻家统一关门的时候，我还是很震惊，且有点不敢相信。
这家店运营一年多以来，生意一直不错，24小时开业，后来还摆放了三张桌子和几把凳子，更加方便了，更愿意去那做停留了。
我还以为其他关张的店是运营不好，我每天路过的北京大兴这家店应该不会关闭吧。下班了，走到它的跟前，真的大门紧闭，好可惜呀。
个人认为，168家店全部关闭，不能说零售业难以生存，这次邻家事件是跟金融扯上关系了，跟倒闭的P2P投资机构扯上关系了，扩张又大，前期投入太多，即便每天都有正向营收，看两三年或收不回投入，不倒闭不行呀。
这让我想到了区块链项目，有些团队很不错，技术很顶级，就是被割韭菜了，一时回不过劲来，也因为它有着天然的金融属性。
金融这东西，好的时候，杠杆一撬动，可以做大事；行情不好了，哪怕是些许的困难，也是杠杆因素，直接就往死里整了。
如今银根紧缩，那些灰色的，原先紊乱的地方，不少被一刀切了，倒闭的消息会越来越多。有钱的苏宁2018年上半年开店1900家，京东、小米等都纷纷要大力扩张它们的线下渠道了，所以说，不是零售业难以生存。
是当下，跟金融紧密相关的行业，而没有大集团做保护，没有强大后盾的，都将活得惨兮兮了。
不是所有城市都适合便利店的大规模发展。中国这么大，有便利店发展的空间，也有适合便利店发展的城市，但绝对不是所有城市都适合。而且，便利店的前景，在其他商业业态在不断创新迭代的环境下，市场前景正变得越来越扑朔迷离。我们仍然坚持此前（2017年）的观点：便利店绝对不会像共享单车和打车软件一样，是一个仅凭资本推动就能瞬间可以燎原的领域（有趣的是，共享经济已经一地鸡毛了），这一点资本很可能最后要失望了。这一点，想借资本在这个领域里有一番作为的那些企业们，最终可能也要失望了。
另外，P2P正在以前所未来的速度“爆雷”。如果有涉及到这类投资的零售企业，一定要万分小心，船已在沉没中，如果想继续活下去，请想尽千方百计上岸。
电商时代，国家未能够合理规范电商发展，造成电商无序发展泛滥成灾，是新时代的强盗，它夺去了原有多数传统产业的生存链，使得二级市场近乎瘫痪，市场加速向少数寡头靠拢，正所谓大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米，大量的家庭式从商结构全都破产，阿里巴巴等电商壮大的同时是千千万万的个体破产流离失所时，实体店在这种状况下只好关门
北京邻家便利店168家全部关闭,直接原因是资金链断裂所致。但是，与零售业商铺昂贵和租金过高有必然联系。实体便利店的装修成本和人力成本也很高，又不是暴利行业；即使资金链没有出现问题，亦面临较大的压力。
在商品日益规范的背景下，如果商品流转速度不够，出现货物积压和商品保质期等问题，零售业生存真的非常艰难；如果资金再出现问题，很可能马上就会关门。 互联网发展以后，京东等网上超市占领了大量的市场份额。商品不但价格便宜，而且快速送货上门，退换货也很方便。而“拼多多”等新电商异军突起，更是抢走了大量中低端客源，何况“拼多多”连运费都免去了。
电子商务的产品，不仅性价比高，而且还节约了消费者不少时间成本。 电子商务网站提供的商品其品种更加全面，可选性极大，这个是时代发展的必然结果。零售实体小店没有能力全面囤货，所以无法同电商竞争。
即便规模巨大的苏宁国美实体店，也是门店生意惨淡，但他们背后其他盈利的业务，比如房地产和云计算业务来支撑，苏宁易购的门店只是作为宣传和推广用，销售和盈利已经不是门店的主要任务。
电商的发展改变了零售行业，未来需要新零售模式，以往的旧模式不适应时代发展，被淘汰也是必然。新零售，就是实体企业以互联网为依托，通过运用大数据等技术方式，对商品的生产、流通与销售过程，实行线上电子商务，与线下门店优势的完美结合，并且和物流捆绑在一起。
北京邻家便利店168家关闭,表面上是因为资金链断裂所致，实际上恐怕与试水“新零售”有关。然而，“新零售”属于系统性工程，需要全新的技术支持，还要大量“烧钱”，否则很难实现。
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谢谢邀请，又一家连锁便利店品牌门店陆续关闭，零售行业为何难以生存？
个人感觉从以下两个方面去分析：
1：外部环境的影响，主要是四点：
第一，传统行业零售市场发生重大改变，如电商行业的蓬勃发展，以及电商巨头纷纷布局线下市场，利用他们手中的资金以及资源抢占市场，传统的零售商很难与之匹敌；
第二，消费者消费观念的巨大改变，他们希望得到更多便利，更多选择，足不出户就可以买到天下货品，符合懒人经济的模式；
第三，物流行业的快速发展。
第四，人员工资和房租的居高不下！
2：内部管理运营机制以及人员管理模式的因循守旧，就比如题主所说的内部资金链断裂，再就是零售行业早已经过了摆满货等客上门的时代，我们需要做的更多！比如和快递合作，再就是可以借鉴下711的模式。
希望大家及时转变观念，多去学下餐饮巨头、国外便利店的经营手法，和网络贴合，加油！